随着国内第三方物流企业的发展，越来越多的化工企业开始将物流服务外包给第三方。考虑到化工物流的安全保障，不少化工企业往往会选择规模比较大或品牌知名度较高的物流供应商。但是“大”并不一定就“好”，很多中小企业经常遇到“店大欺客”现象，反而降低了物流质量。专家建议，化工企业在选择化工物流供应商时，应该具体情况具体分析，要选择量身定做的供应商，综合考虑供应商的成本、安全、环保以及潜在的长期合作关系等因素。这是记者在日前举行的2011中国国际石油化工大会上了解到的信息。
我国拥有巨大的化工物流市场，尤其是危化品物流市场正逐年扩大。目前我国化工物流市场规模大约330亿元，其中，危化品物流市场规模每年可达220亿元，并以每年10%的速度增长。仅道路运输危化品每年就可达3亿吨，其中剧毒化学品超过100万吨。
面对如此巨大的化工物流市场，出于对安全因素的考虑，不少企业会倾向于选择规模较大的物流供应商。但是很多中小企业反映，效果往往并不如意。一名小型化工企业负责人向记者表示，由于自己的公司规模小、产量少，而且所生产的又是危化品，为了保证物流的安全性，公司在初次选择物流工作供应商时，选择了一家业内知名的大型供应商，但是没想到的是，档期却排在了最后，一拖再拖，导致这批货物差点延误。
大型物流供应商接受的业务数量一般都比较大，因为这样才能平衡其物流成本，如果产品只有几万吨甚至更少，甚至还不能抵消供应商的物流成本，就难以引起大企业的积极性。
现代物流系统有四个特点：(1)大跨度性。现代物流是一个大跨度系统。反映在两个方面，一是地域跨度大，二是时间跨度大。系统管理难度大，对网络的依赖程度也高。(2)动态性强。物流系统稳定性差而动态性强。物流系统连接多个生产企业或用户，随着需求、供应、渠道、价格的变化，系统内的要素及系统的运行经常发生变化，难于长期稳定。(3)可分性。现代物流系统属于中间层次范畴，本身具有可分性，可以分解成若干个子系统。(4)复杂性。物流系统的要素十分复杂，它的运行对象(物)遍及全部社会物资资源，将全部国民经济的复杂性最后集于一身，带来物流系统的复杂性。
物流管理有五个新特点：(1)决策系统化——追求企业物流活动的整体优化。(2)符合市场营销观念——从企业营销战略和目标市场需要出发。规划、评价企业物流系统。(3)强调经营效益——把物流视为市场经营行为，而不是工程作业。降低成本是物流决策的重点。物流成本约占全部营销成本的50%。(4)以顾客服务为主要经营内容之一。物流营销实质上是一种服务营销。为顾客服务的水平越高，预期的销售量水平也就越高。(5)物流管理向信息化方向发展。当代物流管理的显著特点是走向系统化、计算机化的信息管理。 天津到青岛物流专线
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